Nuevo Timeline para marcas: Inteligencia competitiva con Facebook Insights

El aplaudido Timeline que presentó Facebook en su evento propio en San Francisco, el f8, sigue avanzando para reemplazar los muros de sus usuarios. En paralelo el gigante de las redes sociales anunció el miércoles que van a activarlo de manera similar para las páginas de marca. Conozcamos más esta interfaz.

¿Qué es?

Supone un cambio respecto al muro de usuario habitual, pasando a organizar la información con un modelo estructural similar al de una biografía en la que no solo importan las interacciones con la herramienta, sino cuando se hicieron, facilitando la navegación entre años y meses de modo que los usuarios obtienen una biografía de sus pensamientos, viajes, fotos, conversaciones y amistades.

Facebook Timeline

Ejemplo del Facebook Timeline de Coca Cola

Se trata de una humanización del muro del individuo para acercarlo a algo aún más personal. Pero en el caso de las marcas, ¿se puede humanizar algo no humano?

¿Se puede humanizar algo no humano?

¿Y por qué no? Las marcas nacen y evolucionan adaptándose a la época en la que conviven para conseguir mayores beneficios. Antes de la llegada de las redes sociales no era tan importante interactuar con el público o mostrar una imagen de cercanía directa, pero con la llegada de los social media el planteamientos ha virado. Al igual que un usuario publica estados, hace clic en “me gusta” y comparte enlaces, las marcas comparten de una forma similar información con sus followers.

El timeline es un canal fundamentalmente de contenido, en el que éste tiene que viajar y cambiar. El objetivo no es que los usuarios permanezcan mucho tiempo en él, sino generar engagement y compartición. Éste es el mejor modo de humanizar una marca, convirtiéndola en algo más que éso, cubriéndola de una personalidad interesante para atraer al usuario fomentando la empatía con la marca.

Generando empatía con el usuario

Como se ha dicho, la marca puede crear una personalidad propia con la que conectar con los usuarios, y gracias a este formato biográfico, nos permite definir su pasado (incluso el pre-facebook), con el que poder encender la llama de la nostalgia y los sentimientos pasados del lector.

En paralelo a ésto, al margen del contenido dinámico, existen otras mejoras dirigidas específicamente a marcas.

Algunas otras mejoras de la nueva interfaz

La información fluye de un modo mucho más visual, ésta se integra parcialmente en la parte superior del timeline y la información completa se encuentra en una página mucho más atractiva que antes.

Con la nueva estructura y la posibilidad de incluir más imágenes y más texto por publicación, puede usarse a modo de blog y mantener cohesionado el espíritu social y blogger. Esta última es una funcionalidad muy útil para pequeñas empresas, que manteniendo ambos entornos unificados lograrán dotar de un alcance mayor a los post que alojados en otro espacio específico.

Existen otras mejoras que , por ejemplo, podéis consultar en este post de Mashable.

Sin embargo, hoy me gustaría prestar especial atención a una novedad que parece estar pasando desapercibida y que creo que va a ayudar mucho al Online Analyst en la explotación de datos web y sociales:

Nuevas opciones de inteligencia competitiva

Se nos presenta ahora la posibilidad de consultar en abierto los datos de Facebook Insights de una marca que ha publicado su Timeline. Aquí tenemos un ejemplo de Red Bull:

Como podéis ver, al hacer clic en el (gran) icono que muestra el volumen de “likes”, se muestra una versión reducida de las métricas disponibles a un gestor de páginas o aplicaciones en Facebook Insights. Esto nos permite establecer una comparación directa para métricas más profundas (o compuestas) entre competidores directos, lo cual tendrá siempre un bienvenido hueco en nuestro cuadro de mando.

Conclusión

El nuevo timeline es un avance hacia el futuro, y en las marcas genera mucho más valor que el anterior muro, pero necesita contenido de calidad para alcanzar su potencial. En todo caso, tenemos a nuestro alcance una nueva fuente de información para trabajar. El 30 de marzo se hará el cambio oficial de las páginas al nuevo timeline. ¡No hay tiempo que perder!

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Aprende a utilizar el validador DigitalPulse de Adobe para SiteCatalyst

En el post publicado en este mismo blog “Complementos de validación para herramientas de Analítica Web” veíamos algunas herramientas que se pueden utilizar para depurar la información enviada por las diferentes soluciones de analítica , implementadas en las páginas web que visitamos. En esta ocasión, nos centraremos en la información que envía Adobe Omniture SiteCatalyst y veremos, más en detalle, cómo podemos saber qué se está enviando, utilizando la herramienta de validación DigitalPulse, proporcionada por Adobe.

El depurador DigitalPulse ofrecido por Adobe es la herramienta fundamental utilizada para validar la información enviada por SiteCatalyst . Esta herramienta es muy sencilla de utilizar, ya que únicamente es necesario añadir el siguiente fragmento de código a la barra de marcadores de nuestro navegador:

» Leer más…

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Personalización de informes estándar en Google Analytics

Hoy os presentamos una funcionalidad que quizá muchos de vosotros no conocéis en la herramienta de analítica web de Google.

Google Analytics nos permite, en una serie de informes estándar, personalizar los datos visualizados: dimensiones y métricas, disposición en pestañas, nombre, filtro a aplicar, etc. para construir un informe nuevo en base al anterior.

Cuando nos situamos en uno de los informes estándar con la funcionalidad activada, veremos en la parte superior una opción de Personalizar; justo entre el desplegable de exportar informe y el de añadir al panel:Google Analytics: Personalizacion informes

Bien, si clicamos en este botón, accederemos a la pantalla de configuración de informe personalizado, pero con todos los campos del informe estándar o base ya perfectamente localizados y rellenados. Ahora podremos quitar y poner dimesiones y métricas y adaptarlo a nuestro gusto, tal y como vemos en la siguiente captura. En este caso, se trataría del informe de Términos de Búsqueda:

Google Analytics: pantalla de personalización de informe

Además del informe anteriro, otros muchos tienen activa esta funcionalidad. A continuación tenéis un listado de todos ellos ordenado por las categorías generales bajo las que están agrupados en el menú de la herramienta:

PÚBLICO

  • Idioma
  • Variables personalizadas
  • Definido por el usuario
  • Visitantes nuevos vs recurrentes
  • Navegador y SO
  • Red
  • Interacción
  • Acción
  • Páginas
  • Visión general

PUBLICIDAD

  • Campañas
  • Palabras clave
  • Consultas de búsqueda coincidentes
  • Franjas horarias
  • URL de destino
  • Ubicaciones
  • Posiciones de las palabras clave
  • Anuncios de televisión

FUENTES DE TRÁFICO

  • Consultas
  • Páginas de destino
  • Resumen geográfico

CONTENIDO

  • Desglose de contenido
  • Páginas de salida
  • Uso
  • Términos de búsqueda
  • Páginas
  • Eventos principales
  • Páginas

CONVERSIONES

  • URLs objetivo
  • Ruta de objetivo invertida
  • Comercio electrónico
  • Rendimiento del producto
  • Rendimiento de las ventas
  • Transacciones

Así, podremos, por ejemplo, utilizar esas métricas que nos son tan útiles de un informe específico de los que se encuentran en el listado anterior, con otro tipo de dimensiones de una manera más sencilla. O también, aplicar un filtro personalizado a uno de estos informes para disponer de esta información mucho más inmediata sin tener que filtrar siempre que accedamos a la herramienta.

Una mejora que a priori puede no parecer clave, pero que sin duda nos permite ahorrar tiempo y trabajo.

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Método inicial del analista web, pon orden al caos

Sucede en casi todos los sectores profesionales, pero el caso que nos ocupa nos hace dirigir el foco hacia el analista web. Cuando éste entra a formar parte del engranaje de una empresa es fundamental que dote su trabajo de un método de análisis que le ayude a priorizar objetivos y optimizar su tiempo y recursos con el fin de conseguir los máximos beneficios en su trabajo.

El comienzo está en uno mismo

¿Por dónde empezar? Por uno mismo. Sabemos que es importante conocer las bases de lo que se transformará en el trabajo diario, pero lo es más entender que el trabajo del analista web conlleva una implicación con la empresa, con el equipo y con las funciones del propio puesto, el análisis de datos online, para ello es fundamental comenzar a absorber todo el conocimiento que nos ayude a tomar decisiones de analítica web de una forma inteligente.

Una vez realizado este básico pero fundamental ejercicio previo, nos dirigimos al abordaje del entorno. Como si de una radiografía se tratara, tendremos que analizar a los agentes implicados (la empresa, los proveedores, el equipo y el propio puesto), para conocer la situación inicial de la que partimos y poder así identificar los objetivos perseguidos por cada uno de ellos.

Conoce la empresa, conoce la web

Lo primero que debemos conocer son los objetivos por los que la empresa ha creado cada uno de sus activos digitales a analizar. Como arranque, podemos analizar a través de las siguientes cuestiones cuál es el enfoque al respecto:

  • ¿Cuáles son los objetivos del negocio?
  • ¿Es parte de una estrategia online mayor?
  • ¿Cuál es el peso del canal online dentro del global de la empresa?
  • ¿Es la primera vez que tienen a un analista web en el equipo?
  • ¿Qué importancia le están dando a la analítica web?
  • ¿Cuáles son sus micro y macro conversiones?

Estas preguntas cobrarán sentido cuando logremos identificar los diferentes objetivos de la empresa, de cada activo digital, de cada departamento implicado  y podamos traducirlos a un lenguaje común de métricas e indicadores clave en el momento en el que tengamos que ejecutar nuestras tareas.

Conoce tu trabajo, tus objetivos

¿Cuál es el objetivo de tu trabajo como analista web?

    La importancia del analista web se mide por su capacidad de transformar los datos en información pertinente, valiosa, para la toma de decisiones y en la ejecución de acciones encaminadas a conseguir los objetivos en una empresa.

    Aunque el camino se hace al andar, todo analista web debe partir de un conocimiento inicial del medio que le dote de valor y por lo menos conocer las posibles herramientas con las que desarrollará su trabajo. ¿Cómo si no logrará identificar aquellos datos relevantes para la empresa y su equipo y convertirlos en información valiosa?

    Uno de los valores añadidos del trabajo de un analista web es aprehender un amplio conocimiento de las herramientas de medición que el mercado pone a nuestra disposición atendiendo a las necesidades que va generando la propia madurez del canal online. Conocer al detalle su funcionamiento será vital para poder identificar el valor que puede aportar cada una de ellas a la metodología del analista.

    Conoce al equipo, a los Stakeholders

    Saber identificar la función de cada departamento implicado en el canal nos ayudará a hacer una mejor interpretación de los datos, así como a saber determinar el valor que las distintas unidades de negocio pueden asignarle a una métrica en concreto.

    Conocer su lenguaje, su forma de trabajar, su estructura y objetivos hará que nuestro trabajo sea más fácil cuando tengamos que realizar informes y sobre todo tener feedback sobre si éstos tienen la información que necesitan y si la han encontrado útil.
    Tener una visión global de la empresa nos dará información valiosa sobre el nivel de madurez respecto al análisis web y la importancia de éste para conseguir los objetivos generales y departamentales.

    Para seguir caminando por la senda del analista web deberás ser capaz de poner a funcionar la maquinaria que implica el método de trabajo cuando te enfrentas a un análisis concreto, como pude ser el análisis de contenido de una web.

    Aplica tu método de trabajo

    Sobre este escenario es el momento de aplicar nuestro método de trabajo en los tres niveles principales del análisis web y observar nuestro rendimiento. Tratemos de averiguar lo que pueden esperar de nosotros en el proceso:

    • La medición, despliegue de las herramientas de análisis web, recopilación de información pertinente en otros departamentos internos o proveedores externos como aquella relacionada con CRM, etc.
    • El análisis, la extracción e interpretación de los datos y el testeo de los cambios en la web para convertir los mismos en conocimiento.
    • El reporting, la forma en cómo se hará llegar este conocimiento obtenido, juntamente con propuestas de optimización dirigidas al cumplimiento de los objetivos, a los diferentes stakeholders de la empresa.

    Poner en marcha un método de trabajo una y otra vez nos ayudará a reforzar nuestros puntos débiles, a interiorizar los procesos y a optimizar nuestro tiempo y capacidad de respuesta. Como dicen “el uniforme no hace al héroe”.

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    Reflexiones sobre la política de cambios de Google

    Varios meses atrás, Google publicó a través de su blog un nuevo enfoque en su política de seguridad. Esto ha traído consigo, entre muchos aspectos, dificultades en el estudio de los diferentes términos clave (keywords) que los usuarios insertan en el buscador en el paso previo al aterrizaje en las páginas web.

    1ª Parte. Protección al usuario vs. Sistema de pago por clic

    Las keywords de los usuarios que se encuentren logados en el sistema (ya sea en Gmail o Google +) son, por tanto, totalmente confidenciales,  lo que hace que los términos que utilizan en sus búsquedas queden ocultos a cualquier herramienta de medición propia o externa.

    La razón principal del cambio, citando palabras textuales del comunicado de Google, se basa única y exclusivamente en la protección del usuario y de sus búsquedas personales (“protecting the personalized search results”). Ante esta decisión la pregunta de los profesionales del marketing online ha sido: ¿pretende el gigante de internet con esta decisión atraer a un mayor número de usuarios al sistema de pago por clic (Adwords)?

    Como sabemos, la afiliación a Google Adwords facilita que, a través de las herramientas de medición, tengamos acceso a las estadísticas que nos muestran la forma en que los usuarios llegan a nuestro site, datos a los que sin embargo no tenemos acceso si son generados desde de las búsquedas orgánicas.

    2ª Parte. Integración vs. Control

    En paralelo a ésto y según los estudios realizados sobre los datos que las diversas herramientas de analítica nos han proporcionado a lo largo de estos meses, el porcentaje de keywords desconocidas no es en la actualidad, respecto a los usuarios logados, muy elevado, lo que no significa que no sea relevante de cara a negocio, ya que se sitúa en un porcentaje cercano al 15% y mostrando una clara tendencia ascendente.

    En la siguiente imagen se puede apreciar  la tendencia que va adquiriendo el término not provided a lo largo del tiempo sobre uno de nuestros sites.

    Además, el estudio de los datos refleja que no afecta de igual forma a cada industria, puesto que depende del comportamiento “tipo” de los usuarios de cada sector. Por ejemplo, habrá segmentos de usuarios en los que prime el uso de Hotmail en lugar de estar logados con Gmail (quizá usuarios de más de 40), mayor uso de Facebook que de Google +, aunque, como es de prever, si en un futuro se produce la integración de Gmail y Google + con la cuenta de Youtube los términos desconocidos podrían llegar a elevarse exponencialmente.

    Resulta totalmente lógico predecir que estos datos continuarán en progresión ascendente y que la pendiente será más prolongada cuanto mayor sea la integración de los servicios de Google dentro de la misma cuenta (Google Reader, Google+…) y más aún si se tienen en cuenta los datos que presentan los diferentes servicios de Google, y que cada trimestre presentan un aumento significativo: un 66% del mercado de búsquedas, cerca de 260 millones de usuarios de Gmail y más de 90 millones de usuarios de Google+.

    Estos datos conducen a un dominio abrumador. Google parece tener un control soberano que puede provocar “maremotos” con pequeños chasquidos.

    Apoyándose en la protección de intereses de los usuarios, se ven expuestos al debate por parte de una comunidad que, aunque no sea en su totalidad, sí que se beneficia de muchos de sus servicios y cuyos resultados dependen directamente o indirectamente del gigante. En mayor o menor medida, Google puede considerarse actualmente el centro de las operaciones.

     

    3ª Parte.  Defensa de la privacidad vs. Exposición total

    Para terminar, una reflexión acerca de la privacidad. Las cuentas de Google almacenan cada vez más datos personales de diversa índole, y la violación de una cuenta permitiría no sólo acceder a los correos de los usuarios, sino que podría interceptar sus comportamientos mediante el informe de keywords, los datos de su negocio en Google Analytics, o la información sobre su vida personal: red de amigos, gustos, actividades… Es decir, la posibilidad de asomarse a la vida de una persona, de cruzar la barrera de  su privacidad en la red. Es por ésto por lo que se hacen necesarias ciertas acciones que doten a los usuarios de una mayor protección.

    ¿Qué opinas tú sobre este cambio?

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